Horsens – oplevelser i mange farver
Fængslet
Med henblik på at videreudvikle Horsens Kommunes image som oplevelsesby og dermed kommunens imagemarkedsføring arbejdes der hen imod en åbning af Fængslet – det tidl. Horsens Statsfængsel på Fussingsvej – i første halvår af 2012. En åbning af Fængslet skal give mulighed for publikumsbesøg i Fængselsmuseet, erhvervsturisme herunder møder, kurser og konferencer, koncerter i Fængselsgården, filmproduktion, lokaleudlejning og mange andre aktiviteter.
Link: www.faengslet.dk
Liv i midtbyen og midtbyplan
Målet er at skabe liv og aktiviteter i midtbyen og skabe en attraktiv og spændende forbindelse fra banegården, gågaderne i centrum og havneområdet: Et oplevelsesbånd der skaber sammenhæng. Der er afsat en pulje på 1 mio. kr. årligt til nye initiativer,
Link: Midtbyforbindelsen
Udvikling af havneområderne
Den nordlige og den vestlige del af Horsens Havn skal omdannes til en attraktiv og aktiv del af byen med boliger, kultur- og fritidsaktiviteter, arbejdspladser, caféer og butikker – en oplevelseshavn, som vil bringe havnen tilbage til borgerne.
Link: Havnens fremtid
Horsens – et dynamisk og kreativt kraftcenter
Tilflytning og vækst
Horsens Kommune har gennem flere år ligget i top i Danmark, når det drejer sig om vækst i antallet af indbyggere. Byrådets vision er klar. Der skal fortsat arbejdes på at udvikle Horsens Kommune som et rigtig godt sted at bo – både for dem, som allerede bor her, og for dem som flytter hertil. Det skal ske gennem en realisering af kommunens bosætningsstrategi.
Link: Bosætningsstrategi 2011-2013
Horsens som uddannelsesby
Horsens har de senere år udviklet sig til at være en betydende uddannelsesby med en international profil og ganske imponerende vækst i antallet af studerende. Alle parter på uddannelsesområdet er gået sammen om et nyt initiativ: ’Horsens løfter sig’, der har som mål i fællesskab at løfte uddannelsesniveauet i byen, fortsætte udviklingen af Horsens som attraktiv uddannelsesby med endnu flere uddannelser og et levende studentermiljø med danske og udenlandske studerende.
Link: http://www.horsenskom.dk/Borgerinfo/Uddannelse.aspx
Klima og bæredygtighed
Horsens Kommune vil skabe bæredygtig vækst gennem kreativitet og nytænkning. Horsens Kommunes nuværende klimaplan er under revision med henblik på at hæve overliggeren for kommunens klimaindsats. Kommunen samarbejder med Klimarådet bl.a. omkring klimaforbedringer og erhvervsudvikling.
Link: Klimaportal
Horsens som international by
Der skal arbejdes for et mere internationaliseret Horsens. Med arrangementer som GIRO d’Italia og EU-formandsskabet i 2012 er Horsens vært for et stort antal udenlandske gæster. Disse samt de mange udenlandske studerende på VIA er potentielle ambassadører for Horsens Kommune. Der skal derfor arbejdes på at geare områdets butikker og restauranter, attraktioner samt transportsektoren til en endnu mere international gæsteservice. Derudover skal oplevelser, praktiske informationer o. lign. i området så vidt muligt gøres tilgængelige på flere sprog.
Link: Erhvervsstrategi
Erhvervsturisme
Horsens Kommune har inden for de seneste år satset på at forbedre mulighederne for at blive en attraktiv møde- og konferenceby. Det har foreløbig kulmineret i, at Horsens i april, maj og juni 2012 er værtsby for anden halvdel af møderne i forbindelse med Danmarks EU-formandskab. Fængslet forventes at spille en vigtig rolle i arbejdet med en forøgelse af erhvervsturismen bl.a. fordi man her kan tilbyde unikke lokaler og oplevelser. Udviklingen af erhvervsturisme vil ske i tæt samarbejde med kommunens aktører på det erhvervsturismemæssige område.
Link: Erhvervsstrategi
Kommuneplanlægning
Kommuneplanstrategien har lagt sporene og sat retningen for udviklingen af Horsens Kommune som geografi. Det er her rammerne for udviklingen af Horsens Kommune som dynamisk og kreativt kraftcenter lægges. Strategien skal i 2012 omsættes til en konkret kommuneplan for kommunen.
Link: Kommuneplan & Kommuneplanstrategi 2013-17
Horsens – en moderne velfærdskommune
Det nære sundhedsvæsen
Den specialisering som finder sted på sygehusene kombineret med de kortere indlæggelsestider, vil stille nye krav til det nære sundhedsvæsen. Kroniske patienter og patienter udskrives med et betydeligt pleje- og genoptræningsbehov, som stiller ændrede krav til, hvordan det nære sundhedsvæsen i kommunerne indrettes.
Link: Det nære sundhedsvæsen
Læring hele livet
Horsens Kommune satser på at hæve niveauet for børn og unges læring. Det sker ved fortsat udvikling af stærke læringsmiljøer i forpligtende fællesskaber i dagtilbud og skoler. Det sker bl.a. ved nytænkning af såvel organisering som indhold (specielt på 7.-9. klassetrin) og ved øget inddragelse af teknologi. Indsatsen skal bidrage til at fremme, at børn og unge lærer mest muligt og derved motiveres og får grundlag for en livslang uddannelse og med henblik på gode jobmuligheder for den enkelte.
Innovation og udvikling
”At løfte i flok” er den røde tråd i Horsens Kommunes arbejde med innovation. Vi har vi gode erfaringer med at bringe parter sammen på tværs for at skabe innovative og bæredygtige ideer, som både handler om at løse de fælles udfordringer og udnytte de muligheder, som ligger foran os. Det gælder lige fra de store koncerter til vores fælles ambition om Horsens som international uddannelsesby med over 2000 udenlandske studerende, innovation i folkeskolen og indsatsen på hele beskæftigelsesområdet og ældreområdet.
Link: Innovations- og udviklingsstrategien
Digitalisering og effektivisering
Digitalisering er et af svarene på de økonomiske udfordringer, kommunerne står overfor. Digitalisering kan samtidig være med til at udvikle den kommunale service som attraktiv for borgere, virksomheder og medarbejdere. Der er udarbejdet en digitaliseringsstrategi for kommunen, som skal gennemføres i 2012-2015.
Link til: Digitaliseringsstrategi
Produktivitet og økonomi
Horsens Kommune har en god balance i økonomien. Det skyldes, at byrådet har lagt en proaktiv strategi for økonomistyringen, som dels betyder at der gennem innovation, effektivisering og nytænkning arbejdes målrettet på at få størst mulig kvaltet og udbytte af ressourcerne samtidig med en proaktiv og løsningsorienteret økonomistyring. I 2012 sættes derudover fokus på produktivitet.